(English version below) Dans le cadre de notre partenariat avec Intel, nous avons été informés de la découverte d’un vecteur exploitant les failles de type « attaques par canal auxiliaire d’exécution spéculative » (speculative execution side-channel attaks). Cette nouvelle vulnérabilité, L1 Terminal Fault (L1TF), ou Foreshadow, est donc apparentée aux failles Spectre et Meltdown dévoilées en janvier puis mai 2018.
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Avec la création d’OVH US, le groupe développe sa présence sur le marché le plus important et le plus mature au monde. Un véritable défi, d’autant plus pour une entreprise dont la croissance était uniquement organique jusqu’à maintenant. L’enjeu est de taille mais le challenge particulièrement motivant car tout le monde a à y gagner, le groupe, sa croissance et ses clients, comme l’expliquent Russel Reeder, président et CEO d’OVH US, et John Gazal, directeur de transformation pour OVH.
Bienvenue dans le deuxième volet de notre série d’articles consacrés à l’Infrastructure as code avec Terraform. Après avoir posé les bases de notre projet, il est désormais temps de configurer une première instance et de voir comment y déployer votre blog !
Le 20 juillet dernier, OVH recevait à Roubaix le cercle excellence opérationnelle des Hauts-de-France. Ce cercle, créé en octobre 2017, a pour vocation le partage des expériences et connaissances de ses membres, des entreprises du nord de la France, en matière d’excellence opérationnelle et d’amélioration continue afin d’apprendre et de s’enrichir mutuellement, de confronter les différents points de vue, de trouver des conseils et d’innover ensemble. Pour cette troisième édition chez OVH, les entreprises suivantes étaient présentes : Fives-ECL, Vallourec oil and gas France, Eurofins, Roquette, La Poste (Ressources Humaines), BCA Expertise, Coca-Cola, Cousin Biotech, Leroy Merlin, ARC France, Daunat et (...)
OVH déploie, opère et maintient son propre réseau en fibre optique depuis 2006. Quels sont les bénéfices client de cette infrastructure, qui relie 32 points de présence (PoP) à travers le monde ? Pourquoi est-il nécessaire d’en poursuivre le développement continu ? Et pour commencer, à quoi correspond la « capacité réseau » ? Autant de questions auxquelles cet article de blog apporte des réponses.
Notre programme d’accompagnement des startups, le Digital Launch Pad, fêtera bientôt ses 3 ans d’existence, l’heure du bilan. On peut évidemment commencer par un bilan quantitatif et égrener quelques chiffres. Parmi plus de 5 000 startups candidates au programme, nous en avons retenu plus de 1 500 que nous avons accompagnées dans plus de 120 pays, pour près de 500 heures d’accompagnement technique. C’est sans doute parlant, mais ce n’est pas ce qui fait la plus grande force de notre programme. Ces 1 500 startups rencontrées, ce sont autant d’entrepreneurs réunis autour d’une envie commune : celle de faire bouger (...)